電線電纜行業是中國僅次于汽車行業的第二大行業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。在世界范圍內，中國電線電纜總產值已超過美國，成為世界上一大電線電纜生產國。伴隨著中國電線電纜行業高速發展，新增企業數量不斷上升，行業整體技術水平得到大幅提高。

　　中國經濟持續快速的增長，為線纜產品提供了巨大的市場空間，中國市場強烈的誘惑力，使得世界都把目光聚焦于中國市場，在改革開放短短的幾十年，中國線纜制造業所形成的龐大生產能力讓世界刮目相看。隨著中國電力工業、數據通信業、城市軌道交通業、汽車業以及造船等行業規模的不斷擴大，對電線電纜的需求也將迅速增長，未來電線電纜業還有巨大的發展潛力。

　　在推進電線電纜企業跨國經營戰略、實施戰略管理與控制的過程中，應該遵循好下列原則：國內業務與國際業務兼顧，尋求資源與產業布局銜接，規模與效益相一致，所有權與控制權相匹配，母公司與子公司業務相協調，生產的組織形式與經營管理的組織結構及管理制度相適應。電線電纜企業要遵循這些原則，就應該處理好以下幾個關系：

　　1、正確處理國內業務與國際業務的關系

　　需要指出的是，電線電纜企業的跨國經營，是企業生產力膨脹的要求和客觀結果，而不是主觀人為的意向。并非所有的電線電纜企業都從事跨國經營，由于企業規模和業務性質不同，有相當多的電線電纜企業僅僅適合于在國內市場開展業務。具備跨國經營條件的電線電纜企業，依然要正確處理國內業務與國際業務的關系。國內市場是企業生存和發展的大本營，電線電纜企業在國內開展業務可以占據天時、地利、人和的有利條件，而開拓國際市場要在這些方面承擔一定風險；但是，中國電線電纜企業發展又要著眼長遠，從生產要素優化配置的角度擴大經營的區域范圍，以提高市場的占有率和競爭力。